菊地 健介 
岡部明美さんの第10期LPL講座の1講に参加しました。
昨年行われた第9期LPL講座に引き続き、再受講となります。
岡部明美さんのLPL要請講座については、下記を参照ください。
さすがに2年続けて同じ話を聞けば理解が進むだろう・・・
正直、再受講なので、安心している部分はありました。
ところがどっこい！
テキストは改定されて新らしい内容があります。
講義の内容も去年と変わっています。
更により深いところまで突っ込んだ講義がある項目や今年からの新たな講義の項目があり、話す順番や実習も変わっています。
講義を聞いて⇨実習して⇨また講義を聞いて⇨また実習して
2日間終ってみれば、頭はパンパンでクタクタでした。
photo by はなむら たかし 信州 Snap::Life
第一講の中で自分的に特に印象に残った内容
「心理的安全性（Psychological Safety）」についての講義がありました
簡単にまとめると、グーグルで社員の生産性を高めるのはどうしたら良いか、調査したところ
最も効果的だったのは
・何を言っても「大丈夫」という雰囲気作り
・この場は「安全」「安心」という場作り
＝心理的安全性（Psychological safety）が重要でした。
という内容です。
詳しくは以下を参照下さい
「グーグルが突き止めた。社員の生産性を高める唯一の方法はこれだ」
（現代ビジス）
photo by はなむら たかし 信州 Snap::Life
これは企業だけでなく、家庭や個人にも当てはまりますよね。
家庭が安全・安心と思えれば、子供はそのままの自分で良いと思えるし、
個人が大丈夫という雰囲気を纏っていれば、その人の前では素の自分でいられるし。
素の自分でいられる方が楽だし、力が発揮できるので、これからはそういうリーダーの元に人は集まると思います。
今後は、「安全・安心な場作りができる」というのがリーダーとしての重要な条件になるだろうなと思いました。
今以上に、自分自信が「安全で安心」であるという事を腑に落とし、なんでも言って良い大丈夫という大丈夫な雰囲気を出すことに精進したいと思います。
photo by はなむら たかし 信州 Snap::Life
