研修やってて思うのは、「なんとかコンサルタントやなんとかコーチ」のようにスマートに企業・個人に関わっていくって、俺には無理ってこと。
俺はもっと現場の人だし、泥臭く一緒に関わって行く方が自分に合っていると思う。
だから企業の場合、研修依頼してくれる人の話は最低月一は聞きます。
研修やってて思うのは、「なんとかコンサルタントやなんとかコーチ」のようにスマートに企業・個人に関わっていくって、俺には無理ってこと。
俺はもっと現場の人だし、泥臭く一緒に関わって行く方が自分に合っていると思う。
だから企業の場合、研修依頼してくれる人の話は最低月一は聞きます。
感性と心を大切にする経営者、菊地健介です。
約30年プリント基板設計を仕事にしてきて、そのうち17年間は基板設計者と社長という2足のわらじで会社を経営してきました。
この過程で自分と自分の周囲に起こってきたつらくて悲しい経験から、心豊かな幸せを実現するためには感性もちゃんと使うこと、更に感性と理性のバランスを取ることが重要であることに気がつきました。
今は、それらの体験を生かして、カウンセリングやコンサルティングもしています。
また、更に深くカウンセリングを勉強していくその過程でのいろいろな気づきをブログで発信しています。